A múltban egy üzletember sikere az intuíción, a sármon és a tapasztalaton múlott. Ma már ez nem elég. Nem elég csak érezni, hogy valami nem működik – látni kell, és adatokkal is bizonyítani kell. Azok a vállalatok, amelyek számok, és nem csak érzések és találgatások alapján hoznak döntéseket:
- gyorsabb,
- hatékonyabb,
- pontosabbak az előrejelzésekben.
Itt jön képbe a CRM Mango – egy olyan rendszer, amely a zavaros információkat az értékesítési csapat teljesítményének világos képévé alakítja.
A becslésektől a tényekig – amikor az üzlet mérhetővé válik
Hányszor kérdezted már:
"Hány üzletünk van valójában folyamatban?"
– Kinek van a legtöbb kérdése?
"Melyik forrás generálja a legtöbb érdeklődőt?"
Ha ezekre a kérdésekre e-mailekben, Excelben, papírokban kell keresned a válaszokat, vagy az értékesítőktől kell megkérdezned őket, a céged nem adatvezérelt. CRM Mango összegyűjti az összes értékesítési információt – az első kapcsolatfelvételtől az üzlet lezárásáig –, és áttekinthető statisztikákká alakítja azokat.
Ennek köszönhetően tudod:
- ahol szűk keresztmetszetek keletkeznek az üzleti folyamatokban,
- mely kereskedők bonyolítják le a legnagyobb forgalmat,
- mely tevékenységek hoznak valódi eredményt.
Adatvezérelt csapat = abszolút átláthatósággal rendelkező csapat
Képzeld el, hogy van 10 értékesítőd, akik mindegyike tucatnyi ajánlattal foglalkozik, telefonálgat, ír, e-maileket küld. Rendszer nélkül előbb-utóbb felborul a rend ebben az egészben. A Mangóban minden csapattag valós idejű áttekintést kap arról, hogy milyen üzletei vannak folyamatban, milyen szakaszban vannak az ajánlatok, mit kell elvégezni, milyen feladatokat hagyott befejezetlenül, és mi vár a leggyorsabb intézkedésre. Mindemellett a vezető láthatja, hogy kinek van túlzsúfolt a folyamatban lévő ügyintézési folyamata, ki stagnál, és hol van szükség segítségre.
Mangó tippHasználd ki a személyre szabott irányítópultok létrehozásának lehetőségét – minden értékesítő kiválaszthatja azokat a mutatókat, amelyeket a legjobban figyelni szeretne, és amelyek a leginkább motiválják őket. Például egy feladat- és emlékeztetővezérlő widget, a létrehozott ajánlatok vagy megrendelések száma.
Hogyan változik a megközelítés? Az érzésektől a precíz döntések felé
Sok vállalat még mindig dönt érzelmileg. A menedzser azt mondja: „Úgy érzem, hogy ebben a hónapban jobban fognak menni a dolgok. De az adatok mást mutatnak.” A Mango CRM a benyomást bizonyítékká alakítja. Megmutatja a trendeket, a teljesítményt és az ügyfél viselkedését. Ennek köszönhetően a vezető tények – nem pedig intuíciók – alapján hoz döntéseket.
Gyakorlati példa:
Egy 8 értékesítővel rendelkező cég a Mangót használta az értékesítési szakaszok nyomon követésére. Egy hónap elteltével azt tapasztalták, hogy a lehetőségek 60%-a elakadt az ajánlattételi szakaszban. Miután módosították a belső folyamataikat és létrehozták az ajánlatsablonokat, a konverziók 22%-kal nőttek.
Jelentések, amelyek végre értelmet nyernek
Klasszikus forgatókönyv: Minden hétfőn az értékesítők Excellel küzdenek, hogy áttekintést adjanak a vezetőjüknek az eredményeikről. Órákig tart, soha nem pontos, és senki sem szereti.
A CRM-ben Mango jelentések jönnek létre automatikusan. Rendszer összegyűjti az összes adatot, jelentést készít, és szükség esetén rendszeresen e-mailt küld. A vezető könnyen átlát mindent, amire szüksége van a döntések meghozatalához a világos és pontos adatok alapján, például:
- az egyes kereskedők teljesítménye,
- gazdasági eredmény,
- pénzforgalom,
- időértékesítés és még sok más.
Pillantson be velünk a jelentések világába, és fedezze fel, mit képes egyszerűen, gyorsan és világosan feldolgozni CRM Mango rendszerünk.
Adatkultúra = csapatfelelősség
Az adatvezérelt megközelítés megvalósítása nem csak a rendszerről szól – hanem arról is, hogy szokás. Arról, hogy minden értékesítő leírja az információkat, nyomon követi a számait, és fejlődni akar. A Mango megkönnyíti ezt a folyamatot azáltal, hogy az adatokat könnyen hozzáférhetővé és világossá teszi. Ez nem egy újabb kötelezettség, hanem egy természetes segítő.
A csapaton belüli adatkultúra három előnnyel jár:
- Átláthatóság - mindenki tudja, mit csinál.
- Felelősség - az eredmények láthatók, nincsenek elrejtve a dokumentumokban.
- Motiváció - az emberek szeretik nyomon követni a haladásukat, ha az fekete-fehérben látható.

